一、供应链管理
1、供应链管理概述
2、存货驱动的成本
3、企业供应链管理的实践
二、战略采购管理与风险控制
1、战略采购管理的理念
2、采购的战略定位
3、采购成本控制
三、供应商的选择和评估与管理
1、供应商选择
2、供应商评估的类别
3、供应商的管理
四、供应商质量管理
1、采购战略之供应商质量管理战略
2、供应商质量评估的重点要素
3、供应过程质量之一
1)接收时的检验和试验
2)接收质量水平的确定
3)质量记录的管理
4)不合格时的评审和处置
4、供应过程质量之二:供应商质量管理
5、目标:创建免检供应商
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