一个重返20 创业新项目

当下创业的一个结构，应该如何选择一个好的项目呢？

1． 在产品端考虑够不够炸；

2． 在品牌实力端考虑够不够大；

3． 在模式利润端考虑够不够赚；

4． 在流量扶持端考虑有没有；

5． 在配套服务上考虑运营是否齐全。

各位以上的五个要素是否是大家选择创业当下的一个重点的选择方向！因为小品牌在没落重组，大品牌反观将开始启动，比如我们依托着娇兰佳人这样的一个百亿市值的品牌，在重新启动我们的创业逻辑，再重新向市场，向大健康领域要一个巨头品牌的一个诞生，那就是重返二零。

为什么我们要选择重返20？

品牌力

资金雄厚，自有商城，娇联集团创建于1999年，20多年的一个品牌了，我们娇联集团涉及到的产业横跨化妆品、服装、矿业、房地产和电影文化等六大领域，我们集团公司是一家多产业链投资经营的中国民族企业及研发、生产、供应链、营销直接是销售策略，那么，零售服务为一体的产业服务平台，为我们的运营提供了强有力的一个支持。我们的集团公司年产值超100亿的背书之下，品牌最强的背书，就是现代汉方集团，与国际先进的科技能够接轨，打造国际一流的健康和美丽的产品，努力实现科技引领来。

研发力

我们有最强的研发团队，诺贝尔级的专家11位

产品力

我们的产品力是在相对来讲的大健康板块当中，我们不是仅仅在做减脂领域的超级单品，今天我们做到了一款维密元素的超模组合，用中医现代化的项目的一个智慧结晶，利用现代科技，结合传统中医配方，以及我们的研发当中的很多的，能够去帮助我们的胃肠更健康的一些元素，打造了一款能够终端出发的高复购的爆品，换句话讲，也就是它不是仅仅在做减脂产品，当然它会实现减脂的一个效果，但是如果不胖的人也能食用，因为它会帮助我们的胃肠蠕动，增加我们的胃肠动力，让我们更好的增加代谢。在产品力的板块儿，我们依托研发力打造了最强的产品力，而且这个产品力在视觉端又有着冲击力，符合我们的视觉经济，符合我们的流量属性，符合我们的产品调性，符合我们的审美选择对。

模式力

我们在终端驱动裂变的新零售，也就是今天来讲，我们重返20，悉心打造了真正实现零元创业的大众创业平台，各位颠覆了传统微商的模式，以终端零售驱动做底层裂变，做到了业绩可累积、可升级，同时用底层逻辑驱动的逻辑，促使品牌和团队能够实现健康良性的发展。所以我们用这样的几个词来形容，就是零投资，零风险、可累积，自裂变。

流量力

我们集团能够重点扶持我们的线上流量项目，重资扶持帮助大家能够以用户为产品的需求核心，精准流量客户给到相应的投资伙伴。

服务力

我们在线上服务体系有健康咨询师、营养师、体脂管理师，在我们的专业内容上，有互联网的内容团队，有互联网的视觉运营的团队，抖音内容的团队，朋友圈儿营销的团队，以及线上的教学板块儿的赋能的团队，联手为我们做好服务力的支撑点，让我们放心、省心、安心地打造自己的事业版图，缔造自己的商业。

流量体系下不囤货，想合作共赢赶紧抓紧最佳先机！